帶鋸床行業(yè)的整體環(huán)境逐步惡化，原材料、勞動力價格上漲等因素給行業(yè)的發(fā)展帶來了極大的壓力。數(shù)控帶鋸床再加上這個行業(yè)的部分廠家缺乏核心競爭力，很多產(chǎn)品都是模仿、抄襲之作。在當下的困境中，企業(yè)必須要加強內(nèi)部管理，利用精益化生產(chǎn)模式在困境中生存下去。帶鋸床企業(yè)要想達到精益化生產(chǎn)，在生產(chǎn)制造方面要盡可能地實現(xiàn)自動化，消除制造浪費，以獲得更大的生產(chǎn)效率，從而提高勞動生產(chǎn)率來有效降低成本。除了精益化生產(chǎn)還要做到精益化管理，人力的穩(wěn)定是企業(yè)降低培訓(xùn)成本、提升制造能力、獲取創(chuàng)新力的關(guān)鍵，而這些都來源于精益化管理。帶鋸床行業(yè)發(fā)展到今天已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)，但在目前大環(huán)境不給力的情況下，高速發(fā)展的黃金時期或許已漸行漸遠，一些管理粗放的企業(yè)也陷入了前所未有的困境。企業(yè)要想尋找一條長久的出路便離不開精益化生產(chǎn)，這種生產(chǎn)方式不僅能促進資源的整合利用，還能促進企業(yè)的專業(yè)細分和深化，提升企業(yè)的制造能力，幫助企業(yè)走出困境。